科技公园所谓“底线思维”，就是客观地设定最低目标，立足最低点，争取最大期望值的一种积极的思维方式，是共演体系的一项重要的方法论和指导原则。“底线思维”是一种典型的后顾性思维取向，注重危机、风险、底线的界定与防范，对于困难和挑战估计得大一些、足一些，特别是要对不利因素作更加充分的估计和更加充足的准备，确保“托底”、“保底”、“守底”;“底线思维”的积极意义主要在于它令人勇于面对事实并接受出现的最差情况，让人充分觉悟到，一旦处于底线的位置上，唯有奋发向上，从而坚定信心，这样有助于克服恐惧心理、摆脱内心的焦虑而得以安心定神;“底线思维”是“做最坏打算，朝最好方向努力”、“百分之一的希望，百分之百的努力”。强调在全局视野下，凸显重点和优先序列，设计和实施相应的对策矩阵。
底线思维是一种典型的后顾性思维取向，提出底线安全管理，目的是实现安全可控和在控，引导企业建立健全安全生产激励和自我约束机制，切实落实安全生产责任制。善于运用底线思维，能强化安全管理的习惯养成、作风锤炼为主要内容的执行力。安全与质量是企业管理工作的重中之重，底线管理思维注重对企业各项基础工作的全面掌控，将底线思维贯穿于企业基础管理工作中，能强化工作标准执行，使企业各环节工作做到无缝衔接、环环紧扣、道道把关，确保每一项底线指标具体落实执行到位。底线思维要求每一位员工都要敬业、负责、尽职，对每一项工作都以精益求精的态度对待，通过精心精细的工作过程，达到精准、精确、精致的标准，形成精品业绩，从而为企业进行风险防范、实现持续经营、持续盈利打下坚实的基础。
底线思维也是一种终局思维，终局源自围棋术语，亦称“终盘”，意指下棋结束，引申指事物的最终发展结局，透过结果来推导现在所需要采取策略的一种思维方式，是一种以结果为导向、以终为始的思维方式。其核心是以终为始，以未来反观当下，用一种崭新的视角研判眼前的行动，思维方式会影响一个人的行为，终局思维自是如此。终局思维是从当下推演到未来，再从未来回溯到现在，有一个一去一回的过程，于是可以从这两个过程来分析终局思维对行为产生的影响，探究终局思维的力量来源。
底线思维也是维度思维，维度包括两维，升降维和前后维。以未来思维应对现实的不确定性，实现行动目标和过程的确定性、连续性。从目标倒推现实，因为未来是未知的，有无限可能，充满着不确定性。然而，底线思维和终局思维是一种确定性思维，墨菲定律也在讲确定性，即，“凡可能发生的就会发生”，终局和结果的确定性，为我们过程和目标实现增加了应对不确定不连续的新方法和新视野。以终为始，从可能性概率关系要素和诱发因素入手，面对环境和过程的不确定不连续，以终局和底线思维，从目标倒推现实，找到当前的关键要素和关键行为，在其能力和资源环境范围内，消除发生的可能性。设置不可容忍的底线，以及底线之下可容忍的风险事件的应对措施和危机处置措施，以动态性的方式进行确定性和不确定性的系统转化和有机协调。
