社科在线三年疫情加速了全行业的数字化进程，数字化转型也已成为每个企业的必修课，面对难度大、历时长久的数字化转型，其可为企业带来不可估量的价值。
数字化转型是一场管理的革命，是把企业管理的底座换成具有智能感知和决策能力的数字平台的过程。企业持续面临着变化与挑战，数字化转型势在必行。但连锁行业的数字化转型使得费用场景也发生了巨大的变化，如何严控费用成本，从费控角度真正意义上帮助连锁企业降本增效，是每一个行业企业管理者关注的重点。
在不同时间，每个行业都会有不同的痛点显现，特别是集团企业数字化转型需求更加迫切。集团企业在数字化转型中集中体现的难点主要有：分布分散，各部门之间沟通交流不方便不及时，文件寄送成本居高不下，人员流动大，企业管理合规要求不统一。
面对市场上集中出现的数字化转型难题，在数字经济的浪潮下，票点点积极拥抱数字经济发展机遇，一直践行企业数字化转型重任，持续推进企业高质量发展。深耕“财税数字化”赛道多年，以数字化发票为切入口，持续推进税务信息化变革，跟随行业发展趋势，将数字化领域的创新技术落地到企业财税转型的场景中，通过服务企业数字化转型，不断推动和引领行业创新与突破。
票点点充分结合集团企业在税务管理领域的业务需求和流程，制定了全面数字化转型综合解决方案，加强集团涉税业务的管理和涉税风险的管控，帮助企业提高税务合规管理，精准纳税，合理节税，实现企业内部产品结构调整和资源的合理配置，提高企业竞争力。未来，票点点将继续帮助企业提升数字化、用户运营能力，通过共享技术，引领中国实体企业实现数字化转型。
